Pourquoi choisir Webmecanik Automation ?
Chez Webmecanik, vous pouvez nous faire confiance pour vous accueillir comme il se doit. Nos Customer Success Managers sont là pour vous accompagner tout au long de la prise en main de votre logiciel, assurant ainsi un départ réussi avec votre nouvel outil de marketing automation.
Mais ce n’est pas tout, nous vous accompagnons aussi dans votre stratégie marketing.
Pourquoi choisir Webmecanik Automation ?
Chez Webmecanik, vous pouvez nous faire confiance pour vous accueillir comme il se doit. Nos Customer Success Managers sont là pour vous accompagner tout au long de la prise en main de votre logiciel, assurant ainsi un départ réussi avec votre nouvel outil de marketing automation.
Mais ce n’est pas tout, nous vous accompagnons aussi dans votre stratégie marketing.
Accompagnement personnalisé
Nous proposons des formations afin de vous assurer une maîtrise rapide et efficace du logiciel Webmecanik Automation. Nous collaborons étroitement avec vous pour répondre à vos besoins spécifiques et vous soutenir dans l’optimisation de votre stratégie de marketing automation.
Définition de votre stratégie
Nous vous aidons à améliorer votre stratégie de marketing pour démarrer dans les meilleures conditions. Ensemble, nous repérons les meilleures méthodes et les approches les plus performantes pour atteindre vos objectifs commerciaux grâce à l’automatisation du marketing.
Formation et certification
Obtenez la certification Webmecanik Expert en suivant notre formation détaillée pour maîtriser notre logiciel et prouver votre expertise en marketing automation. Cette certification atteste de vos compétences pour vos campagnes et votre carrière.
Support continu
Une fois que vous êtes opérationnel, notre équipe reste là pour vous aider et répondre à toutes vos questions afin de vous permettre d’améliorer constamment vos campagnes et d’optimiser vos résultats. Le processus de formation ne se termine pas à l’onboarding, nous restons disponibles pour de l’accompagnement sur mesure toute l’année.
